Russel Nohelty és Monica Leonelle, írók üzleti és marketing támogatásával foglalkozó vállalkozást vezetnek és egyben maguk is írók. Lényegében azzal foglalkoznak, hogy segítenek íróknak a márkaépítésben, a megjelenések időzítésében, általánosságban a marketingben. A könyvpiac elemzése alapján dolgozták ki a módszerüket, viszont egy idő után szembesültek azzal, hogy ez a módszer, ami az ügyfeleik egy részénél kiválóan működött, másoknál teljes kudarcba fulladt. Egyesek még az első könyvük kiadásáig sem jutottak el.
E felismerés nyomán kezdték el vizsgálni, hogy vajon, miben mások azok az írók, akiknél nem válik be a módszerük és végül egy komplexebb rendszert dolgoztak ki, amiben az íróikat a személyiségük és az alkalmazott munkamódszerük alapján kategorizálták és ehhez igazították a marketing és üzletépítési módszereket is.
Ezt a rendszert írói ökoszisztéma modellnek nevezték el, mert az öt megkülönböztetett kategóriát nagy földi biológiai ökoszisztémákról nevezték el. Ennek amúgy nincs túl nagy jelentősége, de könnyebb így utalni rájuk és jelképesen azt is akarták jelezni ezzel, hogy az írói lét és karrier rendkívül komplex dolog és sok szempontból közösségi/társas jellemzői is vannak, akárcsak a biológiai ökoszisztémáknak.
Az öt kategória: Sivatag. Pampa. Tundra. Erdő. Víz.
Az egész modell valójában azon az általános igazságon alapul, hogy a világon semmire sincs egyetlen tökéletes, mindenkire és minden helyzetre egyformán alkalmazható módszer, és különösen így van ez, ha valamilyen művészi tevékenységről beszélünk, ami talán még inkább a személyiségünk leképződése, mint bármi más.
Íróként szerintem fontos, hogy tisztában legyünk saját magunkkal és megpróbáljuk megtalálni azokat módszereket akár az írásban, akár a megjelenésben, akár a marketingben, amiket kényelmesnek érzünk és autentikus módon tudunk alkalmazni.
Az még előzetes információként fontos, hogy ezt a rendszert az amerikai könyvpiac sajátosságai alapján dolgozták ki, azon belül is elsősorban az ún. indie (vagyis független, úgymond szerzői kiadásban megjelenő) írók piacára. Ezt a piacot látványosan uralják azok a szerzők, akik gyorsan írnak, dömpingben jelentetik meg a könyveiket, meglovagolják a trendeket, optimalizálják a marketinget és ezáltal a profitot is. (Őket nevezték el a sivatag típusnak.)
Ez a sivatag-módszer az amerikai piacon tényleg elég jól működik (és már itthon is van néhány képviselője), de az ökoszisztéma modellt kidolgozó szakemberek tapasztalatai alapján mégsem ez az egyetlen üdvözítő út.
Arra biztatnak mindenkit, hogy nem kell íróként olyasmit tenni, ami teljesen idegen a személyiségünktől, csak meg kell tanulni, hogy mi illik hozzánk, mit szeretünk és a köré kell felépíteni a saját munkamódszerünket és rendszerünket.
Nézzük az öt kategóriát, azzal a kitétellel, hogy mint minden ilyen tipizáló rendszerben, itt is lehetnek átmenetek vagy vegyes típusok. Szóval, ha több típusban is magadra ismersz, akkor nyugodtan alkalmazhatod a módszereket is vegyesen.
A SIVATAG TÍPUSÚ ÍRÓ

Röviden összefoglalva, ő gyors, fókuszált, brutálisan hatékony, taktikus, kiváló alkalmazkodóképességgel, így akár forrásszegény környezetben is jól tud funkcionálni, szuper-képessége a hatékonyság.
A már emlegetett indie írók körében ők a leglátványosabban sikeresek, mert képesek arra, hogy hihetetlen sebességgel publikáljanak, szigorú menetrend szerint, a piacnak írjanak és így az on-line világ is könnyen felkarolja őket.
Az alkotásra ők tudnak úgy gondolni, mint üzletre és a regény bizonyos értelemben egy termék a rendszerükben.
Legfőbb jellemzőik:
- Sebesség fókusz. Alapelv, hogy nem kell feltétlenül tökéletes könyvet írni, hanem olyan könyvet kell írni, ami azonnal megjelenhet.
- Tisztában van a trendekkel. Észreveszi a piaci réseket, az éppen népszerűvé váló zsánereket és akkor jelenteti meg a megfelelő tartalmat, amikor a legjobb időben van.
- Taktikusan gondolkodik. Minden, amit tesz, része a rendszerének: az írás, a megjelenés, a reklám, a skálázás.
- Minimalista, de hatékony marketing. Nem tölt hónapokat a közösségépítéssel, hanem inkább megfelelő csalikat talál ki, teszteli a reklámokat és mindent optimalizál.
- Érzelmi távolságtartás jellemzi. Nem romantizálja a munkát, hanem “termel”, vagy kicsit finomabban, üzleti tevékenységként tekint az írásra. Ha a piac nem jól reagál valamire, akkor gyorsan és könnyen változtat.
A lényeg, hogy ennek a típusnak mindenre van rendszere: vázlatolás, írás, szerkesztés, borító tervezés, fülszöveg írás, megjelenés, reklámozás. Kiválóan ismeri a zsánerét, az olvasóit, a versenytársait. Úgy dolgozik, hogy pontosan megfeleljen az elvárásoknak. Adatot gyűjt mindenről, elemez, gyorsan alkalmazkodik, mindent tesztel.
A reklámozási stílusa letisztult. Hatékony, olvasókat vonzó „mágneseket” vet be. Ha minden jól működik, akkor nagy bevételt is generál. Lehet, hogy nincs nagy közönsége, de az nagyon jól célzott. Nem közösséget épít, hanem bevételt.
Számára a legnagyobb veszély a kiégés, hiszen nagy lánggal ég, folyamatosan dolgozik, ritkán tart érdemi szünetet, nem figyel arra, hogy töltekezzen is. Az is veszélyt jelenthet, hogy a munkája egy idő után tényleg csak árucikké válik. Ha kizárólag a piacra koncentrálsz és arra, hogy minél gyorsabban add ki a könyveidet, akkor könnyű elfelejteni, hogy miért is kezdtél írni valójában. Ha ez bekövetkezik, akkor nagyon súlyos kreatív blokk állhat be.
Számára azok a jó platformok, ahol a sebességet és a teljesítményt jutalmazzák (Kindle Unlimited, Amazon és Facebook hirdetések. Olyan platformok, ahol sorozatként publikálhat. Több írói név használata párhuzamosan, gyorsan publikált sorozatok.)
Ha ezek jellemzőek rád, akkor érdemes erre még jobban ráfeküdni. Kialakítani a rendszeredet, automatizálhatod egyes elemeit, felépítheted a megjelenések megfelelő ritmusát. De ne feledd el, hogy néha muszáj lassítani és feltölteni a forrásaidat! És emiatt egyáltalán nem kell lelkiismeret-furdalást érezned, ez is része a karrierépítésnek.
(Mivel ez a módszer tűnik a legsikeresebbnek, sokan próbálkoznak vele, még akkor, ha nagyon nehéznek érzik, egyáltalán nem illik a személyiségükhöz. Ez viszont nagyon veszélyes lehet, abban az értelemben, hogy totális írói blokkhoz, kiégéshez, sorozatos kudarcélményekhez vezethet. Szóval, érdemes valami mással próbálkozni.)
A PAMPA TÍPUSÚ ÍRÓ

Személyes megjegyzéssel kezdem: én elég könnyen rájöttem, hogy ebbe a típusba tartozok, főleg a nehézségek alapján volt könnyű azonosítani magamat.😊
Röviden összefoglalva, ezt a típust a stratégiai, lassú, de tartós építkezés jellemzi.
Első ránézésre, ő nem látszik túl menőnek. Nem ad ki gyors ütemben könyveket és nem nagyon felel meg az aktuális trendeknek. Ha azonban jobban megnézzük, akkor az ebbe a típusba tartozó írók a legstabilabb, legfenntarthatóbban működő és csendesen profitábilis írók közé tartoznak. (Ez engem is eltölt némi reménnyel. 😊 )
Ők nem a rövid játszmát akarják megnyerni, hanem tartós gyökeret akarnak ereszteni.
Gondolkodó, tervező, építkező típusok. Nem csak egy könyvet írnak, hanem életművet építenek. Stratégiai gondolkodással, gyakran megszállottan írnak egy központi ötlet, zsáner, téma vagy világnézet köré építkezve. Az erejük a mélységből, a konzisztenciából fakad és abból, hogy tudják milyen távlati irányba tartanak. Idővel a saját területükön megkerülhetetlenné válhatnak. Akár egy évtizedet is el tudnak tölteni egyetlen témáról beszélve, ezer különböző nézőpontból megmutatva ugyanazt, úgy, hogy az a téma még mindig feldobja őket.
Legjellemzőbb tulajdonságok:
- Örökzöld gondolatok és témák. Azokat a tartalmakat szeretik, amik hosszú távon is értékesek.
- Fejlődés-fókusz. Képesek hosszan egy dologra fókuszálni, tanulni, képezni magukat, amíg egy területen igazi szakértővé válnak.
- Konzisztencia. Fenntartható szokásokat szeretnek építeni. Ha kialakítják maguknak a megfelelő rutinokat, akkor könnyen szárnyalnak.
- Mindig a nagy kép lebeg a szemük előtt. Sokszor van egy missziójuk, vagy egy mélyebb alapelv a munkájuk mögött.
- Sokat hezitálnak a publikálás előtt. Problémát jelenthet számukra a túlzott perfekcionizmus, a „még nem vagyok kész” érzés.
Sokan közülük ismeretterjesztő vagy dokumentarista könyveket írnak, a weben hosszabb tartalmakat gyártanak vagy oktatással foglalkoznak.
Számukra az jelenti a sikert, ha magas értékkel bíró tartalmat gyártanak és konzisztensen alkotnak. A megjelenéseik nem feltétlenül látványosak, de megbízhatóak. Lehet, hogy nem generálnak nagy eladásokat, de ezek idővel halmozódnak.
Sokszor olyan „könyvtárat” hoznak létre, ami aztán évtizedekig kamatozik. Egy idő után könnyen megtalálhatók a saját témájukban, a tartalmaikat hatékonyan használják fel különféle, változatos módokon. A közösségi média jelenlétük nem tűnik túl izgalmasnak, mert nem annyira látványos, inkább tartós tartalmakat tudnak alkotni.
Kifejezetten jók az ismeretterjesztő tartalmak, a gyakorlati útmutatók megfogalmazásában, a sok könyvből álló sorozatokban, az email marketingben és Substack-en. Erősségük a hosszú távú tervezés és a tartós üzleti infrastruktúra kiépítése.
Jók az együttműködésekben, mert többlet-értéket tudnak vinni, már kidolgozott rendszerekbe.
A legnagyobb nehézség számukra a „túlkészülés”. Magas elvárásaik vannak magukkal és a munkájukkal szemben, emiatt gyakran halogatják a megjelenést. Finomítanak, javítgatnak, kutatnak, átdolgoznak. Új terveket gyártanak, ahelyett, hogy befejeznék a megkezdett munkát. (Hát, igen…) Minden blog poszt, hírlevél, könyv tökéletes kell, hogy legyen és ez megöli a pillanatot és a haladást.
A másik probléma, hogy láthatóvá tegyék magukat. Ők nem előadók, hanem csendes építkezők, nem nagyon szeretnek előtérben lenni. Ezért is hasznos, ha valamilyen együttműködést építenek ki például, egy már létező márkával. Enélkül a munkájuk láthatatlan maradhat, hiába kiváló.
Ha gyors munkára kényszerülnek (sprintelésre) könnyen kiéghetnek. Ha rohannak, mint egy sivatag vagy tundra típus (gyors megjelenésekkel), akkor könnyen összeomlanak. Időre és térre van szükségük a kiteljesedéshez.
Azokon a platformokon tudnak érvényesülni, ahol a mélyebb tartalmakat, a megbízhatóságot és a felhalmozott értékeket díjazzák (Substack és email hírlevelek), kurzusok és workshopok, blogok.
Lassan, rétegződve tudnak növekedni, de ha a rendszerük stabilan gyökeret vert, akkor nehéz kimozdítani őket. Sokan közülük azt hiszik, hogy valami baj van velük, mert nem publikálnak elég nagy tempóban, nem hatnak eléggé az érzelmekre, vagy nem növekednek elég gyorsan a TikTokon. De ez nem így van!
Nem kell feltétlenül a slágerlisták élén állni. Csak eleget kell dolgozni és valódi életműved lesz, nem pedig néhány népszerű könyved!
TUNDRA TÍPUSÚ ÍRÓ

Jellemzői, hogy robbanékony, ciklikusan működik, a gondolkodása középpontjában a megjelenés és a nyilvánosság áll.
Őt mindig egy konkrétan meghatározott cél hajtja és nem az örökkévalóság vágya. Célzottan akar alkotni, mindig az éppen aktuálisan következő megjelenés érdekli. Kell a határidő, a tudat, hogy a közönség várja. Kell egy ketyegő óra. Ha ez hiányzik, akkor könnyen lefagy. Szóval arra van szüksége, hogy legyen egy közelgő publikációs időpont, amikor várhatóan ragyoghat.
Nem arról híres, hogy nagyon hosszú távra tervez. Feszültségre van szüksége, aminek a végén robbanhat (vagy még inkább robbanthat: egy valódi tűzijátékot). Az energiaszintje is ennek megfelelően változik, ciklikus. A határidő közeledtével szuper-intenzív munka jellemzi, de utána visszavonul egy hosszabb pihenésre.
Az új könyveit hatalmas látványosságként dobja piacra, utána viszont három hónapra eltűnik. Mihelyt kitűzi a pontos célokat, csak azokkal foglalkozik és beleszakad, hogy el is érje őket, aztán viszont konkrétan kiapad.
Legjellemzőbb tulajdonságok:
- A megjelenés élménye élteti, aminek része a határidő, a kampány és a megjelenést körülvevő nagy események.
- Imádja a hype-ot, a várakozás feszültségét, legyen visszaszámlálás, teaser, leleplezések.
- Fókuszált alkotó. Ha éppen nagyüzemben van, akkor megállíthatatlan.
- Szüksége van feltöltődésre, vagyis a nagy menet után muszáj pihennie, különben kiég és nemcsak ő, hanem a közönsége is.
- Érzelmileg nagyon bevonódik, a megjelenés abszolút személyes. Ha sikert arat, az maga az eufória, a kudarc viszont a teljes kiütés.
Számára az a siker, ha a közönsége elkötelezett, motivált, ha az aktuális megjelenése elismerést kap. Ez persze minden írónak fontos, de neki különösen. Egy sivatag típus, ha egy regényre nem jó visszajelzést kap, akkor azonnal változtat, a tundra típusnak azonban ez mélységes személyes kudarc.
Az éves naptárát a megjelenések és az azt megelőző kampányok köré szervezi. Ezekben az időszakokban halmozza a tartalmakat és ehhez időzíti az alkotást is. Pontosan tudja, hogy növelje a közönségében a várakozást. Nagyon jó az eseményközpontú marketingben (kickstarter, dedikálás, extra ajándékok).
Nem a közönség mérete az elsődleges, hanem az elkötelezettsége. Az erősségük nem abban van, hogy mindenhol jelen vannak, hanem abban, hogy akkor vannak jelen, amikor az számít, olyan energiával, ami magával ragad.
Amikor a premiernek vége, akkor eltűnnek, feltöltődnek és készülnek a következő nagy dobásra.
Ha nem jelölik ki maguknak a fontos célokat és pillanatokat, akkor a teljes káoszba süllyedhetnek. Nehézséget okoz számukra a konzisztencia. Sürgető külső erő nélkül csak sodródnak. Ilyenkor megkérdőjelezik a munkájuk minden elemét vagy folyamatosan új projektekbe kezdenek az adrenalin biztosítása érdekében. Ez nem ugyanaz, mint a pampa típusnál, aki azért kezd újba, mert nem találja az aktuális projektet elég tökéletesnek. A tundra típus azért változtat, mert szüksége van az újdonság varázsára, az izgalomra és feszültségre.
Az összes típus közül ők tudnak a legdurvább módon kiégni. Az alkotási ciklusok intenzívek, ha ezek után nem iktatnak be szüneteket, akkor a teljes kimerülési spirálba kerülhetnek, de a pihenés meg sokszor lelkiismeret-furdalást okoz nekik.
A saját értéküket gyakran az aktuális publikáció sikeréhez mérik. Ha egy kampány rosszul sikerül, az nem csak egy üzleti kudarc, hanem személyes, ami kreatív bénultságot okozhat.
Azokon a platformokon sikeresek, ahol a láthatóság áll a középpontban, ahol fontosak a határidők, ahol lehet úgymond visszaszámlálni, mint a kickstarter, az adománygyűjtési akciók, előrendelési akciók, korlátozott idejű ajánlatok.
Hatékony módszer lehet számukra, ha évente néhány nagy kampányt terveznek be maguknak, megfelelő szünetekkel.
ERDŐ TÍPUSÚ ÍRÓ

Ők olyanok, akikhez kötődni lehet, akik érzelmeket ébresztenek másokban, számukra a középpontban a közösségi kapcsolatok állnak.
Ha ebbe a kategóriába tartozol, akkor a munkád nem csak az elmesélt történetekről szól, hanem azokról a kapcsolatokról is, amiket az olvasóiddal építesz fel a történeteiden keresztül. Az erdő típusú írók nem csak el akarják adni a könyveiket, azt akarják, hogy látszódjanak és hogy ezt az érzést az olvasóikra is kivetítsék, tehát őket is láttassák. Valami olyat szeretnének alkotni, ami az otthon érzését nyújtja az olvasóközönség számára.
Az erdő ökoszisztéma központi eleme az összetartozás.
Ezek az írók az érzelmi összhangra és a valódi kapcsolatokra építik a karrierjüket. A marketingjük soha nem a trendekről vagy az adatelemzésekről szól, hanem a bizalomról, identitásról, sebezhetőségről. Ha jól működnek, akkor gyönyörű és mélyen kapcsolódó közösségeket építenek. Igazi szuper-rajongóik lehetnek, akik minden könyvüket megveszik, minden kampányukat támogatják, állandóan ajánlják a könyveit, azért, mert nekik ezek a könyvek nagyon sokat jelentenek érzelmileg.
Nekik sem feltétlenül nagy közönségre van szükségük, hanem a számukra éppen megfelelő közönségre, akik úgymond hasonló frekvencián rezegnek.
Legfontosabb jellemzőik:
- Ők azok, akik leginkább én-márkában gondolkodnak. A hangjuk, a megjelenésük és a történeteik is az identitásukat közvetíti.
- Érzelmekre hangoltak. Szívből írnak és a mély érzelmi hatást értékelik az írásban és a marketingben is. Kevésbé cselekmény-, inkább karakter központúak, vagy a hangulattal fogják meg az olvasóikat.
- Közösség központúak. A kapcsolatok éltetik (online és személyes kapcsolatok egyaránt). Nemcsak arra vágynak, hogy elmondhassák a gondolataikat, hanem arra, hogy vissza is kapjanak, vagyis párbeszédet generáljanak.
- Közös nyelv kialakítása a közösségben. A kapcsolatépítés egyik eszköze, hogy megtalálják (és megadják másoknak) azt a nyelvet, amin megértik egymást.
- Nagyon érzékenyek az elutasításra. Ebben hasonlítanak a tundra típusra, viszont ők különösen érzékenyek a csendre, vagyis arra, ha nem érkezik visszajelzés.
Ha azt szoktad mondani, hogy csak olyasmit akarsz írni, ami számít másoknak, vagy olyasmit amiben az olvasók magukra ismernek, akkor valószínűleg erdő típusba tartozol.
Számára az a siker, ha egy tényleg élő rendszert tud felépíteni. Ha ez megtörtént, akkor az olvasóik akár zsánerek között is követik őket. A hírleveleik vagy bejegyzéseik olyanok, mintha egy baráttól érkeznének. A közösségi média oldalaik befogadók és személyesek.
Lehet, hogy nem adnak ki tíz könyvet egy évben vagy nem költenek ezreket reklámra, de amikor megjelentetnek valamit, azt az olvasóik megveszik, mert bíznak bennük, szeretik őket és támogatni akarják. Hűséges olvasótábort építenek, ami akár egy életen át kitart.
Nekik is jól megy a közösségi finanszírozás, a sorozatok publikálása, a személyes jellegű tartalmak és a személyes megjelenések, olvasói csoportok.
Ők azok, akik sokszor rajongói műalkotásokat, érzelmes üzeneteket és köszönő leveleket kapnak arról, hogy átsegítettek valakit valamilyen súlyos problémán.
A legnagyobb nehézség, ami fenyegeti őket, az érzelmi kimerülés, mivel nagyon szorosan kötődnek a műveikhez és az olvasóikhoz is. Ha a dolgok jól mennek, akkor szárnyalnak, de ha egy valami nem működik jól, amikor nem reagálnak rájuk, akkor negatív spirálba kerülhetnek. Náluk a személyes és a szakmai élet közötti viszonyok teljesen összemosódnak, szóval, ha az írásukat nem szereti valaki, akkor őket nem szereti. És ez nagyon veszélyes, mert súlyos írói elakadásokhoz, imposztor szindrómához és kiégéshez vezethet.
Nehezükre esik meghúzni a határokat. Mindenkinek segíteni akarnak. Bűntudatuk van, ha pénzt kérnek valamiért. Túl sok dologra mondanak igent, senkit sem akarnak visszautasítani és ezzel túlterhelik magukat. Ha nem tanulják meg jól kezelni a visszajelzéseket és beosztani az energiájukat, akkor teljesen kifulladhatnak.
Ott funkcionálnak jól, ahol a hitelességet, a személyes történetet és kapcsolatépítést díjazzák (Patreon, hírlevelek, élő események és olvasói csoportok, Instagram történetek és TikTok). Náluk az a lényeg, N hogy valódi, hiteles módon legyenek jelen, beengedjék az olvasóikat.
A VÍZ TÍPUSÚ ÍRÓ

Lassan terjeszkedik és folyamatosan mélyül. Ő az, aki mindig sok mindenben gondolkodik egyszerre, párhuzamosan.
Ők nemcsak könyveket írnak, hanem univerzumokat építenek. Nemcsak egy könyvet vagy éppen sorozatot akarnak publikálni, hanem élményt alkotnak, ami különféle platformokon ível át. A könyvből játék lesz, a szereplőkből ajándéktárgyak, egy történetből teljes világ. A közönsége nem csak olvasókból, hanem rajongókból. Mint a Marvel, csak íróban.
Természetes márkaépítők, ösztönösen rendszerben gondolkodnak, folyamatos terjeszkedésben és hosszú távban. Olyanok, mint egy filmstúdió. Ha korlátlan forrásaik lennének, akkor valódi franchise-okat hoznának létre és tele is vannak ilyen tervekkel. Források hiányában is, videót gyártanak, képregényt, zenét és bármi mást, ami eszükbe jut. Valódi vizionáriusok, de ennek ára van.
Mindent el tudnak képzelni, de nehézséget okoz, hogy egyszerre csak egy dologra koncentráljanak. A kreativitásuk néha maga alá temeti őket. Ha nem építik ki a megfelelő kapaszkodókat, könnyen elsüllyednek a saját óceánjukban
Legjellemzőbb tulajdonságaik:
- Márkaközpontú gondolkodás, de ez szemben az erdő típussal nem én-márka. Az általuk teremtett univerzum, a márka.
- Többféle formátumban gondolkodik. Multimédiás megjelenésre vágyik.
- Rendszerszinten tervez. Szeretik a keretrendszereket, sorozat bibliát gyárt, átfogó és összefonódó történeteket alkot.
- Szeret másokkal együttműködni, ami új és új közönséggel tudja megismertetni.
- Könnyen túlterhelődik. A rengeteg ötlet mellett, a megvalósítás nehézségekbe ütközhet.
Ha azt szoktad mondani, hogy amit írsz, az nemcsak egy könyv, hanem világ, amiben élni lehet, vagy ha egyszerre tíz folyamatban lévő projekten dolgozol és nem tudsz közülük választani, akkor valószínűleg ebbe a típusba tartozol. (Látható, hogy a projektek közötti ugrálás több típusra is jellemző, de mindenkinél más áll a háttérben. Itt az, hogy a figyelme mindig egyszerre több dologra irányul és egyszerűen mindegyikkel muszáj foglalkoznia.)
A siker számára az, ha gazdag, többdimenziós márkát, univerzumot tud felépíteni, számos különféle csatornát használva egyszerre.
Szuper-rajongókat gyűjthet maga köré, akik maguk is szeretnek elmerülni a különleges világokban, akik szeretnek például ereklyéket gyűjteni. Ebben hasonlít kicsit az erdő típusra, de az erdő rajongói hozzá, mint íróhoz kötődnek, mert úgy érzik, kifejezésre juttatja a saját gondolataikat és érzéseiket, míg a víz típus rajongói az általa teremtett világhoz kötődnek, nem pedig az író személyéhez.
A víz típus, nevéhez méltón, akkor boldog, ha szabadon terjeszkedhet, ötletelhet, alkothat. (Neki nem lehet azt mondani, hogy egy ezeroldalas regény nem piacképes…)
A legnagyobb nehézség, hogy tovább nyújtózkodik, mint ameddig a takarója ér. Sokszor minden ötletüket megpróbálják megvalósítani. Tizenöt különféle projekten kezdenek egyszerre dolgozni, mindig újragondolják a stratégiát és mindent maguk akarnak csinálni. Túllépik a költségvetést, az időkorlátokat és a saját energiájukat is.
A víziójuk nem mindig elég letisztult, összezavarhatják a közönségüket és néha magukat is. A megvalósításhoz szükségük lenne társakra, ugyanakkor nem szívesen adják fel a kontrollt és ez konfliktusokhoz vezethet.
Muszáj, hogy meghatározzák a prioritásokat és a tevékenységeiket sorrendbe állítsák. Azt kell megérteniük, hogy minden lehetséges lehet, de nem egyszerre. Nyugodtan lehet nagyot gondolni, az olvasóknak szükségük van ilyesmire, de muszáj be is fejezni a terveket.
Lehet válogatni a különféle utak között.
Te magadra ismertél valamelyik típusban?
Ha érdekelnek hasonló típusú cikkek, iratkozz fel az oldalra: